생성형 AI의 실무 3-3, 시장 조사부터 사업 계획서까지 AI로 초안 잡기]

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생성형 AI의 실무 3-3, 시장 조사부터 사업 계획서까지 AI로 초안 잡기

에이티에스 2026. 1. 20. 12:06

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3부: 업무 자동화 및 효율 극대화 (시스템 구축)

제11화: [기획/전략팀] 시장 조사부터 사업 계획서까지 AI로 초안 잡기

1. 서론: 빈 화면의 공포를 설레임으로 바꾸는 AI 전략가

기획자의 가장 큰 고통은 아무것도 쓰여 있지 않은 '신규 사업 계획서.docx'를 마주하는 순간일 것입니다. 수천 개의 뉴스 기사를 검색하고, 경쟁사 동향을 파악하며, 논리적인 구조를 짜는 데에만 꼬박 며칠이 걸리곤 하죠.

하지만 이제 기획자의 책상에는 강력한 지원군이 있습니다. AI는 전 세계의 실시간 트렌드를 단 몇 초 만에 훑어주고, 복잡한 시장 상황을 SWOT 분석이나 STP 전략으로 구조화해 줍니다. 이제 기획자는 '자료 수집가'가 아니라, AI가 가져온 수많은 재료 중 가장 빛나는 원석을 골라내어 가치를 부여하는 **'비즈니스 아키텍트'**가 되어야 합니다.

2. 실전! AI와 함께하는 '사업 계획서' 쾌속 제작 프로세스

STEP 1. [시장 조사] "전 세계 트렌드를 내 책상으로"

기존: 구글링과 유료 보고서 사이트를 뒤지며 꼬박 하루 소요.
AI 활용: Perplexity나 **ChatGPT(Browsing 기능)**를 활용해 타겟 시장의 최신 현황을 요약합니다.
명령 예시: "2026년 동남아시아 친환경 모빌리티 시장의 3대 핵심 트렌드와 주요 경쟁사 현황을 출처를 포함해서 정리해 줘."

STEP 2. [아이디어 브레인스토밍] "사고의 틀 깨기"

기존: 팀원들과 회의실에 모여 포스트잇을 붙이며 지리멸렬한 논쟁.
AI 활용: AI를 가상의 전략 컨설턴트로 빙의시켜 날카로운 질문을 던지게 합니다.
명령 예시: "너는 맥킨지 출신의 전략 컨설턴트야. 우리가 준비 중인 '구독형 세차 서비스'의 취약점 3가지를 공격적으로 지적하고, 이를 보완할 차별화 전략을 제안해 봐."

STEP 3. [문서 구조화] "뼈대 세우기"

기존: 목차를 짜는 데만 서너 시간, 논리적 허점이 발견되면 처음부터 다시.
AI 활용: 아이디어를 던지면 전문적인 사업 계획서 목차와 핵심 내용을 구성해 줍니다.
결과: [시장 배경 - 타겟 고객 - 비즈니스 모델 - 기대 효과 - 실행 로드맵]으로 이어지는 완벽한 논리 구조가 생성됩니다.

3. 기획자를 위한 AI 툴 레이어 (2026 전략가 도구함)

구분	추천 AI 도구	활용 포인트
실시간 정보 탐색	Perplexity AI	최신 뉴스, 학술 논문 등 출처가 명확한 시장 데이터 확보
전략 프레임워크	Claude 3.5 Sonnet	긴 문맥 파악 능력을 바탕으로 논리적이고 정교한 보고서 초안 작성
비주얼 씽킹	Miro Assist	아이디어를 마인드맵이나 워크플로우로 자동 시각화
발표 자료 생성	Gamma / Tome	텍스트만 넣으면 전문적인 디자인의 PPT 슬라이드 즉시 생성

4. 거인의 어깨 위에서 기획하기: AI 전략 프롬프트 공식

기획서의 논리를 탄탄하게 만들어줄 3가지 핵심 프레임워크 활용법입니다. 이 내용을 그대로 복사해서 사용해 보세요.

1. SWOT 분석: 내부 역량과 외부 환경 진단

프롬프트:
"우리가 새로 런칭할 **[전통주 구독 서비스]**에 대해 SWOT 분석을 해줘. 특히 한국의 2030 세대 음주 트렌드 변화를 반영해서 강점(S), 약점(W), 기회(O), 위협(T) 요소를 각각 3가지씩 도출하고, 약점을 강점으로 극복할 수 있는 전략도 하나 제안해 줘."

2. PEST 분석: 거시적 시장 환경 파악

프롬프트:
"너는 시장 분석 전문가야. 향후 3년간 [전기차 충전 인프라] 산업에 영향을 미칠 외부 요인을 PEST 프레임워크로 분석해 줘. **정치(P), 경제(E), 사회(S), 기술(T)**적 측면에서 가장 파급력이 큰 이슈를 하나씩 선정하고, 우리 회사가 가장 주의 깊게 모니터링해야 할 리스크가 무엇인지 알려줘."

3. 6 Thinking Hats: 다각도 아이디어 검증

기획안의 맹점을 찾고 싶을 때 유용합니다.

프롬프트:
"방금 제안한 [AI 기반 맞춤형 식단 가이드] 기획안에 대해 '여섯 색깔 모자(6 Thinking Hats)' 기법으로 피드백해 줘.
- 하얀 모자: 객관적인 데이터와 사실 위주로 검토
- 빨간 모자: 사용자들의 감정적 반응 예측
- 검은 모자: 비판적인 시각에서 발생 가능한 문제점 지적
- 노란 모자: 낙관적인 기대 효과 분석
- 초록 모자: 창의적인 대안 제안
- 파란 모자: 전체적인 결론 도출"

* 기획자를 위한 '프롬프트 한 끗' 팁

페르소나 설정: "너는 15년 차 전략 기획팀장이야"라고 역할을 부여하면 문체와 논리 구조가 훨씬 전문적으로 변합니다.
단계별 요청: 한 번에 전체 계획서를 써달라고 하지 마세요. [목차 생성] → [시장 조사] → [전략 도출] → [실행 방안] 순서로 한 단계씩 대화하며 발전시키는 것이 훨씬 퀄리티가 높습니다.

5. 결론: "기획은 기술이 아니라 '관점'의 싸움입니다"

AI가 시장 조사를 대신하고 보고서 초안을 써준다고 해서 기획자의 역할이 사라질까요? 오히려 정반대입니다. 누구나 비슷한 수준의 정보를 얻을 수 있는 시대에는, 그 정보를 어떻게 엮어서 '우리 회사만의 고유한 스토리'를 만드느냐는 기획자의 관점이 승부처가 됩니다.

AI를 활용해 단순 작업 시간을 80% 줄이세요. 그리고 남은 시간은 고객의 숨겨진 욕망을 관찰하고, 우리 회사만이 줄 수 있는 가치를 고민하는 데 쏟으십시오. AI는 당신의 손과 발이 되어줄 것이며, 당신은 그들의 지휘관이 되어 세상을 바꿀 기획을 완성하면 됩니다.

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